Șef toxic promovat și tolerat în funcție de către IGPR

Practica ne-a dovedit că principiile de ocupare a funcțiilor de top-management de la nivelul unităților teritoriale subordonate Poliției Române nu au vreo legătură cu profesionalismul sau cu meritocrația, ci din contră, din câte se pare, cei ce ajung să fie promovați în funcții cheie trebuie doar să pupe inelul cui trebuie pentru a fi împuterniciți într-o funcție de conducere.

Persoana la care facem referire de data aceasta este șeful Serviciului pentru Acțiuni Speciale (SAS) din cadrul IPJ Dolj, care, precum Făt-Frumos a crescut în ierarhia instituțională doar din cazul faptului că la un moment dat a lucrat la Serviciul pentru Intervenții și Acțiuni Speciale (SIIAS) din cadrul IGPR, fiind propulsat prin celebra practică bolnăvicioasă a împuternicirilor la IPJ Călărași, unde a ocupat funcția de șef al Biroului de Pregătire Profesională.

Dacă vă gândiți la aptitudinile manageriale și cerințele de ocupare ale unui astfel de post de către comisar de poliție Dulgheru Valentin, vă putem spune că la Călărași s-a putut remarca prin ”echilibrul emoțional și stăpânirea de sine” care au ajuns la un apogeu rarisim. Practic, acest șef a ajuns să își bată un subaltern pentru că a strănutat lângă el în momentul în care acesta susținea o ședință de instruire tactică a polițiștilor.

Iar dacă vă veți întreba ce repercusiuni a suferit în urma acestui derapaj comportamental, vă spunem noi că niciuna, deoarece conducerea IPJ Călărași nu a îndrăznit să deranjeze cercurile de interese din IGPR care l-au propulsat pe comisarul Dulgheru în funcția de șef.  Pe de altă parte, pentru a putea să vă faceți o idee obiectivă asupra dublei măsuri care se practică în Poliția Română, în cazul în care un simplu agent de poliție comitea o astfel de faptă, în următoarea secundă ar fi avut dosar penal și era trimis la monitorizarea psihologică pentru comportament dezadaptativ, oportunitățile de avansare în carieră fiindu-i compromise.

Ulterior, pentru ”profesionalismul” de care a dat dovadă la Călărași, a fost recompensat cu o nouă împuternicire la începutul acestui an, pe funcția de șef SAS din cadrul IPJ Dolj unde continuă să se evidențieze prin absentarea de la locul de muncă, amenințarea subalternilor, vulnerabilizarea acestora în cadrul misiunilor periculoase întrucât nu are capacitatea de a analiza raportul de forțe.

Mai mult decât atât, din punct de vedere managerial nu reușește să țină o evidență a orelor suplimentare efectuate de către luptătorii din cadrul structurii pentru misiunile la care au fost solicitați să participe din timpul liber și nici măcar nu a avut capacitatea de actualizare a fișei postului pentru colegii noștri din cadrul Compartimentului Pirotehnic al serviciului.

Punctul culminant al abilităților și competențelor profesionale ale distinsului comisar de poliție a fost atins în cursul lunii mai a acestui an când a refuzat să formeze o echipă de negociatori pentru a o trimite la intervenție în cazul unei persoane care semnalase intenția de a se sinucide, preferând să dispună deplasarea la fața locului a unui singur negociator din cadrul serviciului cu experiență limitată, vulnerabilizând reușit misiunii de salvare a unei vieți omenești.

Acestea sunt abilitățile și competențele generale ale unui șef toxic  care este tolerat și promovat în funcții de către cei care conduc Poliția. Iar în cazul în care reprezentanții de top-management ai IGPR ”nu au avut cunoștință” până la acest moment despre ”reușitele” comisarului în cauză, am sesizat inspectorul general al Poliției Române cu privire la toate aceste derapaje.

Viitorul ne aparține!

Echipa Sindicatului Europol